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班组安全的守护者 企业发展的护航员

最新报道 2018年-08月-09日 16:28 A-A+ 二维码
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   采掘部:耿爽

  张宏,南露天煤矿采掘部A班倒班工长。参加工作三十多年以来,始终坚持“不安全、不生产”的工作理念,以“两强化、两到位”为管理抓手,使A班的安全形势始终保持在一个良好的水平之上,近几年来,A班也从未发生过任何列级事故。

  强化安全警示教育,提升全员安全意识。自从担任A班工长以来,深知班组作为企业最基本的生产单元,是风险防控工作的第一道防线。想做好班组安全管理,首当其冲就是做好安全教育。张宏的安全教育从不纸上谈兵,全部都引用真实事故案例。通过对每个案例的起因、环境、过程、结果的逐步分析,来向大家讲解此类事故应注意的问题。相比于生硬的书本教材,真实生动的案例分析,更能勾起班组人员学习的兴趣与讨论热情。

  强化风险预防辨识,提升全员防控能力。对于风险点查找与预防,张宏通常分事前查找、事中查找以及事后总结查找三个风险点辨识阶段。同时要求班组内的每名成员根据南露天煤矿安全生产三大规程的相关要求,查找生产现场的风险因素。并在每周一的微信群组安全讨论会中进行讨论,通过互相借鉴、互相探讨、互相学习,达到班组全员风险防控能力的整体提升。

  隐患治理措施到位,避免同类事故发生。对于各类安全隐患,在作业现场巡查中,张宏不仅在交接班记录本上做好详细记录,还会在下达隐患治理措施后,进行不定时复查。2018年6月的一个夜班,由于连续阴雨,1426电铲电缆所处地势低洼,如果持续降雨将有淹没电缆的可能。张宏立即通知电铲司机,利用短雨停时间将电缆移动至高处,避免淹水短接。结果在电缆移设完仅半小时,大雨再次来袭,所幸电缆已经及时挪出,避免了一次电缆短接损坏事故。

      安全创新改革到位,弥补设备设计缺陷。三十多年的现场工作经验,让张宏对设备有相当深刻的理解。他不仅对设备原有的安全部件了如指掌,还总是琢磨些小改小革,用来增加原本存在安全风险部件的安全系数。拿WK-10B电铲来说,更换开底绳、注油都需要攀爬勺斗,而司机在攀爬过程中,由于缺少可抓取的部件,司机一旦踩不稳,就会从勺斗跌落下来。针对这种情况,张宏提出在不影响勺斗正常作业的部位,焊接把手,方便司机上下攀爬。此建议一出,立刻受到了采掘部及矿山设备检修公司采掘车间领导的重视,随机开始进行焊接强度实验。如今,此设备改造已经全面推广,几乎覆盖了所有WK-10B型电铲。

  在张宏的眼中,安全工作只有起点,没有终点。在安全管理当中,他始终诠释着一个老南矿人的追求,不求丰功伟业,只希望在平凡的岗位上发光发热,用自己的所知所学,守护整个A班班组的安全,为南露天煤矿的安全发展尽上自己的一份力量。

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